Многих проблем, возникающих между Заказчиками и Исполнителями в ходе реализации проекта, можно избежать. Для этого необходимо еще до подписания Договора и утверждения Технического задания провести предварительный анализ Вашего контракта.
Основные цели анализа контракта
-
четко определить и документально оформить цели проекта (Соглашение),
-
убедиться в способности обеих сторон выполнить условия контракта (Протокол о сроках и ресурсах),
-
определить принципиальный подход к разрешению спорных вопросов в ходе реализации проекта,
-
определить принципиальный подход к оформлению новых требований со стороны Заказчика (регламент Доп.Соглашений), связанных с возникновением требований, отличающихся от первоначальных требований контракта.
Работы по анализу контракта включают в себя
-
описание (спецификацию) целей Заказчика,
-
оценку обеспечения проекта необходимыми материалами и оборудованием,
-
оценку предлагаемых технологий, их способность обеспечить требования Заказчика,
-
расчет затрат и определение цены,
-
определение порядка внесения необходимых поправок в контракт.
Наши рекомендации
-
Предусмотреть в Договоре пункт “Порядок разрешения споров и разногласий” и санкции за неисполнение сторонами условий Договора.
-
Пригласить на переговоры с Исполнителем своего веб-консультанта. “Его роль будет подобна роли адвоката: он быстро просчитает возможные последствия обсуждаемых решений как в части цены, так и в части технологии работы, и его не собьют с толку технические термины”. Он же (консультант) осуществит контроль за исполнением требований Заказчика на этапе реализации проекта и сдачу приемку работ.
-
Предусмотреть в Договоре порядок разрешения вопросов, связанных с распределением ответственности за качество предоставляемых услуг на этапе эксплуатации продукта.
Разработка сайтов
версия для печати
